Trang chủ
 
  Lĩnh vực hoạt động
  Tổ chức
  Hồ sơ năng lực
  Tin tức
  Liên hệ
  Thông báo
Chào mừng các bạn đến với website mla.com.vn
 
 
Số người online: 1
Số người truy cập: 70287
 
 
Giới thiệu

Công ty MINH LONG & AN (viết tắt MLA) là Tổng công ty bao gồm hai công ty là Cty TNHH XD MINH LONG Cty TNHH Tư vấn Thiết kế AN chuyên thiết kế - thi công các công tŕnh dân dụng, công nghiệp và trang trí nội thất. Ngoài ra Công ty c̣n thiết kế thi công các công tŕnh chuyên dụng như đường cấp 3 nông thôn, gian hàng, bar, hồ bơi, sân thể thao, …. Công ty không chỉ thiết kế, thi công các công tŕnh riêng lẻ mà c̣n đảm nhận tổng thầu các công tŕnh.

Công ty ra đời vào năm 1995 nhưng tiền thân của nó là sự đúc kết kinh nghiệm của các kiến trúc sư, giảng viên Đại học Kiến trúc. Trải qua bao gian truân sóng gió của thời cuộc khủng hoảng ngành xây dựng, Công ty không chỉ giữ vững mà ngày càng lớn mạnh cả về chất và lượng.

Với sự cách tân và phát triển không ngừng của Công ty, chúng tôi hầu như đáp ứng được tất cả các yêu cầu dù là khó tính nhất của khách hàng. Hiện tại Công ty hoàn toàn có thể phục vụ khách hàng tất cả các khâu trong xây dựng như: lập dự án đầu tư, xin phép xây dựng, thiết kế sơ bộ, thiết kế kỹ thuật thi công, biện pháp thi công, thi công các công tŕnh, hoàn công.

Không phải là nhà kinh tế nhưng chúng tôi rất quan tâm đến kinh phí xây dựng một công tŕnh. Phương châm của chúng tôi đối với một công tŕnh đạt yêu cầu là : rẻ, bền, đẹp và tiện ích. Chính v́ thế chúng tôi luôn có các mẫu thiết kế mới và sử dụng các chủng loại vật liệu rẻ nhưng chất lượng cao và sang trọng. Các phần ngầm như móng, hầm tự hoại, điện, nước , … đều phải vận hành thử nhiều lần trước khi lấp.

Đối với chúng tôi, yêu cầu về sự hoàn thiện không bao giờ kết thúc. Sự thành công của chúng tôi là mang lại thật nhiều tiện ích, niềm vui và sự hài ḷng cho khách hàng.

Chúng tôi xin trân trọng gởi đến Quư khách lời chúc thành công và hạnh phúc. Mong rằng tác phẩm của Công ty MLA sẽ được góp phần vào sự thành công và niềm hạnh phúc đó.

 
Rất hân hạnh được tiếp đón và phục vụ tốt nhất cho Quư khách.

ĐIỀU LỆ CÔNG TY

1.  Mỗi cá nhân làm việc cho công ty phải lao động v́ lợi ích của công ty, coi lợi ích của công ty là cao nhất. Từ đó mọi người mới có tiền lương, tiền thưởng cho bản thân và gia đ́nh ḿnh.

2.  Phải làm việc cho công ty bằng tất cả năng lực và thời gian cần thiết. Làm việc tự nguyện, không được đi làm h́nh thức, báo cáo thời gian làm h́nh thức mà không chú ư đến lợi ích của công ty.

3.  Phải  thuộc ḷng công việc mà ḿnh làm, không né tránh khó khăn, ôm đồm các công việc nhẹ, hoàn thành các công việc mà ḿnh được giao và phải hoàn thành ở mức độ thành công, thi công nhanh nhất, hiệu quả cao nhất. Không hoàn thành công việc, để công việc kéo dài làm thiệt hại cho công ty sẽ bị trừ lương hoặc bị cho thôi việc (tùy mức độ vi phạm).

4. Không được tiết lộ bí mật kinh doanh của công ty, các hồ sơ không có chữ kư của giám đốc đánh giá là không có giá trị. Thành viên nào tiết lộ bí mật kinh doanh của công ty, lập dữ liệu giả, thông kê giả, làm thất thoát hợp đồng của công ty, tuyên bố, nói xấu công ty trong nội bộ cũng như bên ngoài, những ai lợi dụng những bí mật  kinh doanh thành công của công ty, chỉ điểm cho các công ty khác các phương pháp kinh doanh của công ty đều bị kỷ luật trừ tất cả lương hoặc sẽ bị cho thôi việc mà không được có bất kỳ lư do nào bào chữa cho hành vi của ḿnh.

5.  hệ thống kế toán phải nhất thiết làm những công việc sau:

     A. Tuyên truyền phương pháp thành lập xí nghiệp vệ tinh, thiết kế thi công xuyên qua công ty (đóng phí hợp đồng và thuế)

     B. Ghi chép hợp đồng kinh doanh của công ty trong đó:

            ·Hợp đồng – ngày tháng năm, địa điểm, chủ nhà, thi công trực tiếp, các đợt chi tiền, tiền bảo hành, thời gian tiến hành hợp đồng, …

             ·Ghi chép tất cả các hợp đồng thành một bộ, ghi chép tổng thể kinh doanh của công ty. Trong đó có hợp đồng thi công, thiết kế, giám sát, …

             ·Kết hợp với bên thiết kế ghi chép chứng từ thu, chi rành mạch theo tiêu chí hồ sơ thu, chi phải được thông qua kế toán trong ṿng 7 ngày, nếu trễ phải họp khẩn cấp xét duyệt, quá 10 ngày hồ sơ phải được thẩm tra kỹ và có thể coi là vô hiệu quả.

     C.  Làm báo cáo thuế thường kỳ, xét kỹ các hóa đơn GTGT > 10 triệu đồng, trực tiếp đến đơn vị xuất hóa đơn, kiểm tra độ tin cậy 100%.

     D. Ghi chép rơ bao nhiêu hóa đơn đưa vào theo loại khách hàng nào từ đó phân tích số hóa đơn công ty và số hóa đơn c̣n thiếu.

     E.  Cố gắng bằng mọi h́nh thức bảo vệ công ty trong việc báo cáo thuế, giúp công ty trong các việc ghi chép tài chính kinh doanh, lưu trữ hồ sơ, tham gia hoàn chỉnh hồ sơ quyết toán từng kỳ, tham gia nhận tiền ngân hàng, đ̣i tiền khách hàng, tiền bảo hành, tôn trọng điều 1, 2, 3, 4, 5

     6  Hệ thống trực tiếp kư kết và thực hiện hợp đồng, phải tôn trọng các điều 1, 2, 3, 4, 5. Khi làm việc phải hết ḿnh, phải đoàn kết tương trợ lẫn nhau, không ngại khó, ngại khổ, phải minh bạch tài chính, tôn trọng phương pháp 4 chữ kư của công ty cho một chứng từ: thủ kho, tổ trưởng công tŕnh, người kiểm tra, giám đốc.

          · Trong đó, giá cả được thống nhất qua giám đốc, giá cả nào chưa thống nhất phải   thông báo cấp thiết cho giám đốc.

        · Phải thông báo chứng từ trong ṿng 7 ngày kể từ khi vật liệu đến công trường hoặc trả tiền cho công nhân.

        · Phần thưởng phạt về lương đối với trách nhiệm công việc, phải tuân thủ lệnh của giám đốc, lệnh của giám đốc bao gồm văn bản hướng dẫn và lệnh miệng, phải tuân thủ các điều 1 -> 6.

     A. Giá trị của lương tuần được trả từ 0% -> 70% lương chính thức theo bảng lương ban hành hàng năm.

        · Nguyên nhân của giá trị trả lương bao gồm: nghỉ việc 1 tuần, nghỉ việc hàng ngày, làm việc không cố gắng gây hậu quả nghiêm trọng.

         · Làm việc h́nh thức không đem lại hiệu quả lợi ích cho công ty, không sử dụng được bản thiết kế, không hoàn thành công việc thi công, hoàn tất trong thời hạn kéo dài gây hậu quả thất thoát tiền của công ty.

         · Giám đốc quyết định trừ tiền lương tuần đối với những người vi phạm.

       B. Giám đốc quyết định trả 70% lương cho những người trong hệ thống c̣n lại. trong đó 30% sung vào quỹ tiền thưởng cho các cá nhân cố gắng đem lại hiệu quả lao động cao nhất, cáng đáng những công việc mà một số người đă bỏ xót hoặc cố ư không chấp hành lệnh làm việc theo tiến độ thời gian đưa ra.

Tổng Giám đốc KTS. Đặng Công Huấn

Real hết hi vọng chiêu mộ Maicon
Top 10 vụ trường thiên chuyển nhượng trong lịch sử
 
 
Copyright © 2009 by Minh Long. Design by Trang Web Vàng